2月2日，市城發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、城服集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钚》?，先后深入沙縣新城廣場、康養(yǎng)城、太陽島、三明動(dòng)車站、客家賓館等，開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研。他向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場一線工作人員了解項(xiàng)目安全管理、資產(chǎn)運(yùn)營、工作難點(diǎn)、新項(xiàng)目交付等情況，并對各項(xiàng)目新年工作開展提出具體要求：
一是盤活資產(chǎn)效益。轉(zhuǎn)變運(yùn)營管理方式和理念，變“物管”為“商管”，靈活采取多種方式盤活資產(chǎn)，提高承租力和招商引資水平，提高資產(chǎn)收益。
二是完善考核標(biāo)準(zhǔn)。按照權(quán)屬企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際情況完善考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪酬與績效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制，提高干部職工凝聚力、向心力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。
三是建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。根據(jù)崗位職責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化體系及崗位工作手冊，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，對全體干部職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，展現(xiàn)員工風(fēng)采、提升集團(tuán)形象。
四是強(qiáng)化安全責(zé)任。貫徹執(zhí)行安全方針，加強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，牢固安全思想，積極履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。