為進(jìn)一步做好項目研發(fā)建設(shè)工作，正確歸集研發(fā)費用，8月14日，東南設(shè)計集團(tuán)組織相關(guān)財務(wù)人員及專業(yè)技術(shù)人員召開企業(yè)研發(fā)費用管理研討會。
本次會議主要圍繞研發(fā)費用的界定和歸集、研發(fā)項目的預(yù)算管理、研發(fā)費用的會計處理及研發(fā)費用的預(yù)測分析這四方面展開研討。會上，集團(tuán)財務(wù)部和技術(shù)中心就具體費用可以歸類為研發(fā)費用達(dá)成共識，明確了部門職責(zé)分工，確定了工作未來計劃走向，為強(qiáng)化科技賦能助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)做好企業(yè)技術(shù)中心維護(hù)工作，共同制定有效研發(fā)費用管理策略；二要細(xì)致做好研發(fā)費用年度預(yù)算，部門間相互監(jiān)督費用預(yù)算執(zhí)行；三要認(rèn)真做好會計核算，保證會計信息的準(zhǔn)確性、規(guī)范性；四要確保研發(fā)活動得到及時有效的財務(wù)支持和管理，切實助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。