為推動集團高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮業(yè)績考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，近日，市城發(fā)集團壓實考核責(zé)任，規(guī)范考核方式，強化結(jié)果運用，順利完成2024年第二季度績效考核工作，做到了激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、勇為善為。
一是全面結(jié)合，公正準(zhǔn)確。考核工作采取民主評議、安全檢查、指標(biāo)考核、日常督查相結(jié)合的方式，對11個職能部門黨風(fēng)廉政、履職情況、服務(wù)態(tài)度、工作效率以及制度執(zhí)行和落實情況進行民主測評，對7個在建項目、17個前期及新增完工項目、52個歷史完工項目，分別進行現(xiàn)場檢查、核實年初下達的任務(wù)目標(biāo)及各項指標(biāo)是否達標(biāo)。
二是科學(xué)合理，量化評估。指標(biāo)考核是本次考核的核心環(huán)節(jié)，根據(jù)集團年初制定的科學(xué)合理考核指標(biāo)，嚴(yán)格對部門和項目進行量化評估，結(jié)合日常督查工作，準(zhǔn)確了解員工和部門工作績效，為獎懲激勵提供有力依據(jù)。
三是有效激發(fā)，不斷提升。經(jīng)過二季度績效考核工作，市城發(fā)集團不僅全面、客觀評估了員工和部門工作表現(xiàn)，還進一步激發(fā)了全體員工盡職盡責(zé)、實干爭先的工作作風(fēng)。下階段，市城發(fā)集團將以評促優(yōu)、以考促改，根據(jù)考核結(jié)果，對存在問題的部門和人員進行整改提升，確保三季度各項工作穩(wěn)健開展。