為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，市城發(fā)集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效能，積極盤活資產(chǎn)，多措并舉推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、績(jī)效化。上半年新增出租面積17750㎡，資產(chǎn)出租率提高至75.29%，切實(shí)提高了國(guó)有資產(chǎn)使用效益，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。
一是完善制度體系，規(guī)范資產(chǎn)管理。積極同業(yè)務(wù)部門會(huì)商，開展《資產(chǎn)租賃管理辦法》修訂工作，明確工作程序與要求，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范化、科學(xué)化，構(gòu)建安全規(guī)范、節(jié)約高效、公開透明的管理機(jī)制，提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平和管理能力。
二是落實(shí)崗位責(zé)任，提高資產(chǎn)效益。明確各級(jí)資產(chǎn)管理人員，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，充分運(yùn)用三明市國(guó)資國(guó)企在線監(jiān)管平臺(tái)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行信息化和數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，并將資產(chǎn)管理工作納入年度績(jī)效考核內(nèi)容，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，切實(shí)管好、用好、用活國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。
三是盤活國(guó)有資產(chǎn)，促進(jìn)保值增值。積極開展國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)籌盤活工作，督促各權(quán)屬企業(yè)根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定和資產(chǎn)盤活工作要求，積極組織本企業(yè)推進(jìn)資產(chǎn)清查盤活工作，明確盤活舉措、按照序時(shí)進(jìn)度，逐項(xiàng)推動(dòng)盤活落實(shí)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置和高效使用。