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              強(qiáng)化制度宣貫 提升管理效能

              發(fā)布時間:2024-04-29 11:09:44    閱讀:1553

              為進(jìn)一步強(qiáng)化制度體系建設(shè),規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理流程,提高工作效率,確保財務(wù)制度順利實(shí)施,近日,東南設(shè)計集團(tuán)組織開展財務(wù)制度宣貫學(xué)習(xí),集團(tuán)各部門、各權(quán)屬企業(yè)共計40人參加會議

              本次會議以費(fèi)用報銷流程、差旅費(fèi)管理辦法、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)收賬款及固定資產(chǎn)管理4項(xiàng)制度進(jìn)行重點(diǎn)講解,詳細(xì)闡述了報銷申請的條件、所需材料、審批流程、注意事項(xiàng),以及對資產(chǎn)購置、使用、折舊、處置、盤點(diǎn)等各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和流程進(jìn)行詳細(xì)宣貫,并結(jié)合日常工作實(shí)際情況,對費(fèi)用報銷過程中可能遇到問題逐一解答,舉例分享了應(yīng)收賬款跟蹤、催收及壞賬處理的有效方法,確保集團(tuán)資產(chǎn)安全完整。

              通過此次宣貫學(xué)習(xí),深化了大家對財務(wù)工作相關(guān)制度的認(rèn)識和理解,提升了財務(wù)人員應(yīng)收賬款管理水平。下階段,東南設(shè)計集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)制度宣貫的常態(tài)化、長效化,進(jìn)一步梳理優(yōu)化制度流程,加強(qiáng)各部門溝通協(xié)作,有效防范各種風(fēng)險,切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展效能。

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