三明城投集團園林綠化有限公司貫徹落實市城發(fā)集團“建團隊、抓管理、促發(fā)展、樹形象”12字方針，實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動，進一步吹響“馬上就辦、真抓實干”的號角，堅持在“優(yōu)”上下功夫，優(yōu)化督查促落實，狠抓效能促發(fā)展，著力提高管理效能，展現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一是提高效率要落到“快”上。圍繞年度工作目標(biāo)，召開工作部署會，推進工作效能改革，明確各部門工作職責(zé)，并要求綜合部做好督辦工作，對重點工作發(fā)放督辦任務(wù)單，明確時間節(jié)點任務(wù)到人。要求各部門弘揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，以“查缺補漏、深化提升”為抓手，認(rèn)真開展工作效能整治提升專項行動，加快形成擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、狠抓落實、求真務(wù)實的新風(fēng)正氣。
二是提升效能要落到“優(yōu)”上。從項目選定、苗木采購，到苗木種植、精心養(yǎng)管。堅持“一線工作法”，真抓實干，立足現(xiàn)場，堅持在“優(yōu)”上下功夫，著力提高管理效能，走進苗木市場，定苗選苗，扎根項目現(xiàn)場，放樣督工，巡察各個項目，精心養(yǎng)管。
三是提增效益要落到“實”上。通過年初制定的考核細則和崗位職責(zé)，利用各階段考核的契機，責(zé)任細分，時間明確，計劃得當(dāng)，獎懲有力。在“效”上看高低、見擔(dān)當(dāng)、顯精神，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
下一步，市城投園林公司將繼續(xù)優(yōu)化效能工作和干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、狠抓落實的工作作風(fēng)，激發(fā)干部工作效率，促進干部履職能力持續(xù)提升，確保各項工作再上新臺階。