8月23日下午，市城發(fā)集團黨委副書記、總經理鄧萬明深入金瀾灣二期調研指導，市城發(fā)集團黨委委員、副總經理、市城服集團總經理楊小峰及物業(yè)公司負責人參加活動。
鄧萬明認真聽取了金瀾灣二期項目品質提升、樓棟架空層設施配套、景觀綠化養(yǎng)護、設施設備養(yǎng)護、安全生產、業(yè)主服務、商鋪招商及現(xiàn)場存在問題匯報后，要求城發(fā)綠城聯(lián)營公司充分融入城服集團，結合城服集團資源優(yōu)勢，做好與相關主管部門的溝通協(xié)調工作，務必把安全生產等各項工作措施落到實處，并提出具體工作要求：一是做好裝修管控。嚴格做好裝修管控及裝修日常巡查，把違章裝修的苗頭控制在初期；二是提升服務意識。加強聯(lián)營公司一線員工服務標準化建設，提高員工服務意識，用真情實意為業(yè)主做好服務；三是增設休閑設施。做好小區(qū)架空層的設施設備添置，對健身器材、休閑桌椅等配套設施進行全面提升增設，把架空層空間打造成業(yè)主“第二會客廳”，作為業(yè)主休閑的落腳點；四是擴展多種經營。做好聯(lián)營公司運營管理，拓展多種經營物業(yè)服務，提供定制化產品和個性化服務，實現(xiàn)多種經營多元化發(fā)展；五是加強社區(qū)文化建設。進一步提升園區(qū)文化內涵，同時定期開展多元化社區(qū)活動，提升業(yè)主滿意度和幸福感