近日，東南設(shè)計集團組織召開2023年上半年財務(wù)工作總結(jié)會議，會議總結(jié)2023年上半年財務(wù)工作，對下半年重點工作作出部署。集團本部、各權(quán)屬企業(yè)及分公司全體財務(wù)人員參加。
會議強調(diào)，要與時俱進，提升對業(yè)務(wù)和風(fēng)險的理解和認知，提高風(fēng)險防范和化解能力，充分體現(xiàn)財務(wù)人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)作為。要充分發(fā)揮財務(wù)獨立監(jiān)督、敢于說不的作用，為集團決策提供可靠支持，形成堅實的風(fēng)險屏障。財務(wù)工作要以加快建設(shè)一流財務(wù)管控體系為主線，以高質(zhì)量財務(wù)管控助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議結(jié)合集團年度工作要求，總結(jié)2023年上半年財務(wù)工作，對2023年下半年工作任務(wù)進行具體部署，要求集團各級財務(wù)部門要圍繞集團財務(wù)工作主線，重點做好以下四個方面工作：
一要織密風(fēng)險防控“安全網(wǎng)”。要以資金安全為起點，做好內(nèi)部風(fēng)險管控，加強薪酬、醫(yī)社保制度優(yōu)化，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)會引導(dǎo)作用，積極配合施工總承包資質(zhì)申特相關(guān)財審工作，挖掘可落地的健康納稅籌劃方案，全面提升風(fēng)險防控能力。
二要點亮價值創(chuàng)造“探照燈”。加強財務(wù)資源有效性管理，深入剖析在建和待建業(yè)務(wù)，優(yōu)化財務(wù)資源整合，推動集團效率提升，實現(xiàn)價值再創(chuàng)造。
三要擰緊數(shù)據(jù)管理“責(zé)任弦”。強化責(zé)任、主動作為，嚴守數(shù)據(jù)底線思維，通過各項財務(wù)指標的數(shù)字化運用，建立科學(xué)評價體系，助力集團健康可持續(xù)化運轉(zhuǎn)。
四要護航業(yè)務(wù)服務(wù)“加速度”。建立健全多層次財務(wù)人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系，加強新時代會計人才隊伍建設(shè)質(zhì)量，提升財務(wù)人員業(yè)財融合管理水平和綜合素養(yǎng)，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力，發(fā)揮自身價值，為集團發(fā)展貢獻更大智慧和力量。