為推動安全生產形勢穩(wěn)定向好，以最高的標準、最有效的手段、最嚴厲的舉措抓實安全生產各項工作，近日，市城投集團房地產開發(fā)有限公司召開安全生產專題會議，并組織安全生產小組深入明城·金瀾灣（三期）項目建設工地、各營銷中心開展安全生產檢查工作，對安全體系建設、設備設施、消防安全等情況逐項督導檢查，并提出具體工作要求。
一是“嚴”字托底，壓實責任鏈條。深入貫徹“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，堅決杜絕走形式、簡單化、一陣風，以嚴格監(jiān)管倒逼責任壓實，確保知責于心、擔責于身、履責于行。
二是“防”字入手，化解隱患風險。針對本次檢查出的營銷中心消防栓無水、項目工地扶梯擋板邊角尖銳等問題當場指出，按照“四個清單”原則制定整改計劃、督促限期整改、組織專人“回頭看”，形成一套完整的閉環(huán)管理體系，切實將隱患風險消除在萌芽之初、成災之前。
三是“宣”字發(fā)力，營造濃厚氛圍。采用“線上＋線下”雙軌并行模式，通過在建項目圍擋、微信社群等渠道宣傳，普及《安全生產法》《省安全生產條例》《消防安全常識二十條》等法律法規(guī)知識，進一步弘揚安全文化，提升全民安全素養(yǎng)。
四是“實”字固本，強化應急處置。結合當前安全生產工作的行業(yè)規(guī)律、特點和企業(yè)實際情況，制定有針對性、科學性的災情事故應急預案，進一步加強應急演練，確保在事故發(fā)生時各部門能信息暢通、上下聯(lián)動，扎實做好安全風險辨別管控和應急處突工作，全力以赴筑牢企業(yè)發(fā)展“生命線”。