為完善項(xiàng)目成本管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，提升工程管理水平，近日，市城發(fā)康養(yǎng)集團(tuán)召開(kāi)成本管控專題會(huì)議，公司經(jīng)理李志杰主持，成本管理部人員等20人參會(huì)。
會(huì)上，大家積極討論、踴躍發(fā)言、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，剖析存在問(wèn)題，并提出意見(jiàn)建議。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)討論，整理出《項(xiàng)目管理制度成本分冊(cè)》修訂稿，為企業(yè)管理制度化、規(guī)范化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會(huì)議要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，按照會(huì)議具體部署，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)一思想、提振信心，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感；二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抗擊外部風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善制度體系建設(shè)，創(chuàng)新管控模式，豐富管控手段，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作；三是在發(fā)展中解決問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)局面，強(qiáng)化成本管理，提升公司盈利水平，切實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作落實(shí)，講求實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、成本管理水平全面提升。
下階段，市城發(fā)康養(yǎng)集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控意識(shí)，將“成本管控”與“提升效益”有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。