為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，4月11日，市城發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2023年安全生產(chǎn)和消防工作暨第二季度防范重特大生產(chǎn)安全事故會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任鄧萬(wàn)明主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部室（項(xiàng)目部）、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議首先由集團(tuán)安辦通報(bào)了第一季度安全生產(chǎn)和消防安全檢查的有關(guān)情況，在聽(tīng)取完匯報(bào)后，集團(tuán)副總經(jīng)理梁俏傳達(dá)了省市兩級(jí)相關(guān)文件和會(huì)議精神。最后，鄧萬(wàn)明對(duì)集團(tuán)下階段安全生產(chǎn)工作提出具體工作要求。
一、要有時(shí)時(shí)放心不下的狀態(tài)，提升對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。做到一是“上級(jí)做什么，我們就抓什么”，明確工作重點(diǎn)方向，并指出當(dāng)前重點(diǎn)要抓好防汛備汛工作；二是“現(xiàn)場(chǎng)做什么，我們就要管什么”，履行好工作義務(wù)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)的管理；三是“下一步做什么，我們要防什么”，積極開(kāi)展防汛預(yù)案的演練，采取措施做到位，預(yù)防防在先；四是“問(wèn)題是什么，我們就要改什么”，做到對(duì)題作答、限時(shí)整改，不留隱患、不留死角。
二、要有隱患勝于明火的意識(shí)，抓實(shí)安全問(wèn)題的整改。進(jìn)行“四個(gè)強(qiáng)化”，一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，利用多渠道做好安全生產(chǎn)宣傳工作，積極開(kāi)展安全教育、安全演練，拓寬宣傳受眾面；二是強(qiáng)化檢查排查，利用各方力量開(kāi)展多形式檢查。針對(duì)山邊、水邊、深基坑、高陡邊坡、特種設(shè)備作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，圍繞建筑、民爆、水運(yùn)、礦山、汽車拆解等領(lǐng)域重點(diǎn)開(kāi)展五一、端午節(jié)前檢查與防汛專項(xiàng)檢查并不定期抽查；三是強(qiáng)化問(wèn)題整改，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立好問(wèn)題臺(tái)賬，逐步銷號(hào)清零；四是強(qiáng)化制度建設(shè)，把制度建設(shè)應(yīng)用到實(shí)際成果，讓其用好用實(shí)用活。
三、要有責(zé)任重于泰山的擔(dān)當(dāng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好“三個(gè)責(zé)任”，一是企業(yè)的主體責(zé)任。貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”；二是部門與行業(yè)的監(jiān)管責(zé)任。按照分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主的原則做好監(jiān)督管理工作；三是本公司本部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行好“法人就是第一責(zé)任人，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責(zé)”。安全生產(chǎn)工作一直在路上，在履行安全生產(chǎn)職責(zé)過(guò)程中要如履薄冰、如臨深淵。
下階段，市城發(fā)集團(tuán)各級(jí)干部職工將根據(jù)會(huì)議部署要求，抓好各項(xiàng)落實(shí)，繼續(xù)牢樹(shù)立以人民為中心的思想，堅(jiān)持人民至上、生命至上，落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任，切實(shí)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。