為適應集團發(fā)展需要，進一步優(yōu)化集團組織機構設置，提升管理水平，2022年6月，三明城發(fā)集團設立投資發(fā)展部，近半年以來取得了較好的工作成效。
一是穩(wěn)基礎固根本，在推動規(guī)范化上下功夫。修訂集團《投資管理辦法》，從制度上規(guī)范投資業(yè)務流程，完善投資決策程序，健全投資決策機制，提高投資決策管理水平和決策效率；制定集團《資產租賃管理辦法》，對資產租賃行為決策、租賃底價及期限、交易流程、后續(xù)管理等內容進行明確規(guī)定，進一步規(guī)范集團國有資產租賃行為，提高資產運營效益。
二是抓程序控風險，在投資決策上下功夫。對投資項目進行考察、審核把關，組織召開投資決策委員會對項目進行論證，跟蹤項目落地。2022年主要完成了泰寧錦江國際度假酒店、福建三明農村商業(yè)銀行股份有限公司1.01%股權競拍、與綠城物業(yè)集團合作新設物業(yè)公司等項目投資相關工作。
三是強管理增效益，在資產信息化上下功夫。全面摸清集團資產家底并將資產進行分類、分級管理，建立閑置資產信息庫，不斷提高資產運營效益和管理效能，截至目前，集團經營性資產賬面價值30.66億元，總建筑面積約85萬平方米，已出租面積約53萬平方米，月租金收入691.84萬元。
下階段，市城發(fā)集團將把實現(xiàn)效益最大化作為項目投資的出發(fā)點和落腳點，培育新的收入增長點，增加未來收益能力，做強做優(yōu)做大企業(yè)；以信息化管理為手段，提高資產運營效益和管理效能，推動集團高質量發(fā)展。