為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面謀劃好明年各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階、展現(xiàn)新作為，12月21下午，市城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭正青主持召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分二級(jí)集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“建團(tuán)隊(duì)、抓管理、促發(fā)展、樹(shù)形象”方針目標(biāo)，并結(jié)合各自分管領(lǐng)域和工作實(shí)際，逐個(gè)發(fā)言，從強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)管理、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督、培育人才隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)等方面，暢所欲言、各抒已見(jiàn)。會(huì)議發(fā)言既務(wù)虛又務(wù)實(shí)，不僅指出了當(dāng)前工作存在的短板弱項(xiàng)，還提出了一系列有針對(duì)性工作建議及對(duì)策。
針對(duì)大家所提出的工作思路和建議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄧萬(wàn)明作了認(rèn)真細(xì)致點(diǎn)評(píng)，他詳細(xì)分析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)企業(yè)“四資 ”（資源、資產(chǎn)、資金、資質(zhì)）存在問(wèn)題進(jìn)行把脈問(wèn)診，并結(jié)合工作實(shí)際，就如何把好開(kāi)源節(jié)流關(guān)、把好資源整合關(guān)、把好風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面提出了具體管理思路。
集團(tuán)董事長(zhǎng)郭正青在認(rèn)真聽(tīng)取了發(fā)言后指出，此次務(wù)虛會(huì)務(wù)實(shí)高效，大家以城發(fā)集團(tuán)“主人翁”精神，以高度的責(zé)任感，積極建言獻(xiàn)策，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步厘清了工作思路，凝聚了發(fā)展共識(shí)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了思路和啟發(fā)。針對(duì)明年工作的開(kāi)展，他要求，應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)新機(jī)遇；要提振信心，打開(kāi)新思路新局面，瞄準(zhǔn)好契機(jī)好方向，在新起點(diǎn)上扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)著重抓好七個(gè)方面工作：一是業(yè)務(wù)板塊發(fā)展要有新突破。要依托政策優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一系列舉措，提升地產(chǎn)板塊銷售去化能力；要加快文旅、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，打響企業(yè)品牌，推動(dòng)文旅企業(yè)向上市邁進(jìn)；要著重抓好設(shè)計(jì)板塊資質(zhì)升級(jí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)造血功能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)物業(yè)板塊運(yùn)作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，借鑒成熟的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新物業(yè)管理體系，提升物業(yè)服務(wù)管理水平和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。二是人才隊(duì)伍建設(shè)要有新突破。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)干部大講堂、技術(shù)大比拼等平臺(tái)搭建，發(fā)現(xiàn)一批會(huì)干事、能干事的年輕干部，打造一支善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。三是企業(yè)稅收籌劃要有新突破。要樹(shù)立一盤棋思想，建立稅收籌劃工作機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)稅收籌劃，統(tǒng)籌企業(yè)各項(xiàng)資源，做到合理避稅，提升企業(yè)效益。四是項(xiàng)目建設(shè)管理要有新突破。要樹(shù)牢項(xiàng)目為王的理念，搶抓機(jī)遇，加快麒麟山提升改造項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)；要健全完善項(xiàng)目管理制度，著重抓好項(xiàng)目前期、中期、后期全過(guò)程成本管控，進(jìn)一步降本增效，提高項(xiàng)目管理效益。五是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范要有新突破。要健全完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加大企業(yè)內(nèi)審力度，加強(qiáng)投資評(píng)審全過(guò)程管控，優(yōu)化調(diào)整融資品種結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。六是紀(jì)檢監(jiān)督要有新突破。要發(fā)揮執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用，實(shí)行常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)部位突擊檢查力度，加強(qiáng)內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)，實(shí)時(shí)了解企業(yè)各方運(yùn)行動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索的能力，形成震懾力，在集團(tuán)上下切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、清正廉潔的良好政治生態(tài)。七是黨建引領(lǐng)要有新突破。要加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，做到黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)夯實(shí)黨建。要結(jié)合集團(tuán)特色，進(jìn)一步鞏固提升黨建品牌，推動(dòng)黨建品牌向黨建名牌轉(zhuǎn)化，全面提升企業(yè)形象，促進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效。