為加快推進三明市瑞云智慧新城開發(fā)建設(shè)工作，10月11日下午，市城發(fā)集團副總經(jīng)理梁俏深入瑞云智慧新城調(diào)研陳大道路項目建設(shè)，并現(xiàn)場組織召開座談會，設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位負責人參加座談。
在陳大路施工現(xiàn)場，梁俏認真聽取了項目部負責人關(guān)于瑞云智慧新城項目前期工作推進、征遷工作進展及目前工作情況匯報，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目在推進過程中存在的困難和問題。
會議要求，一是針對影響施工的征遷問題，要加強與相關(guān)部門對接落實，確保黃金施工期無障礙施工；二是深化設(shè)計細節(jié)，做好名木古樹原址保護方案；三是進一步落實項目清單化機制，合理安排項目進度；四是進一步明確各部門責任分工，落實工作職責，提高工作效能；五是確保事事有人抓，件件有落實，壓實安全主體責任，項目負責人要親臨一線，對安全生產(chǎn)工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)，確保安全投入、安全培訓、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援等各項主體責任落實到位。
會議強調(diào)，一是各成員單位要統(tǒng)一思想、提高站位，凝聚共識、密切協(xié)作，提供高效服務(wù)，全力以赴完成瑞云智慧新城市政路網(wǎng)工程——陳大路網(wǎng)項目各項前期掃尾工作，掃清各方障礙，確保后續(xù)公建配套項目建設(shè)有序推進；二是統(tǒng)籌做好瑞云智慧新城規(guī)劃設(shè)計，著實提升項目品質(zhì)內(nèi)涵，傾力再造一個城市新中心；三是定期召開項目例會，梳理問題清單，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時解決項目建設(shè)存在的困難和問題；四是倒排計劃，定舉措、抓落實，確保項目建設(shè)按既定目標任務(wù)快速推進。