9月14日上午，市城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青，黨委副書記、總經(jīng)理鄧萬明到東南設(shè)計集團走訪調(diào)研，聽取東南設(shè)計集團工作情況匯報并開展座談交流，會議由市城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青主持。東南設(shè)計集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉維東和集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部（院）及各權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)人參加座談。
座談會上，市城發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)聽取了劉維東關(guān)于企業(yè)工作情況、存在問題和下一步工作打算等相關(guān)匯報，與參會同志進行討論交流，在詳細了解重點項目、重點工作的進展和存在問題以及需協(xié)調(diào)解決事項等有關(guān)情況后，對高效有序推進集團高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)性意見和建議。
鄧萬明對東南設(shè)計集團近年來積極主動作為，持續(xù)深化國有企業(yè)改革，各項工作取得新成效給予充分肯定，并對做好下一階段工作提出具體工作要求：一是在專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)上要再發(fā)力。要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和業(yè)務(wù)拓展需求，建立健全科學(xué)選人用人和激勵約束機制。二是在市場拓展競爭業(yè)務(wù)上要再發(fā)力。多元拓展業(yè)務(wù)范圍，探索解決好“拓、容、質(zhì)”問題，提升市場占有率，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。三是在工地的標準化管理上要再發(fā)力。實現(xiàn)企業(yè)文化精神與安全文明施工有機融合，使員工安全意識和責(zé)任意識得到強化的同時，增加企業(yè)文化認同感；建立健全質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)體系，加大安全投入和安全檢查，加強監(jiān)督管理評價，形成一批可復(fù)制可推廣的先進經(jīng)驗，努力打造城發(fā)品牌、城發(fā)質(zhì)量、城發(fā)速度，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。四是在工程精品打造上要再發(fā)力。立足人性化、智慧化、生態(tài)化城市生活新理念，牢固樹立精品意識，打造精品工程、注重成本管控，推動城市設(shè)施再完善、城市建造再升級、城市品質(zhì)再提升、城市品位再提質(zhì)。五是在廉政教育監(jiān)督上要再發(fā)力。堅持抓常抓長源頭防范，吹好廉哨，用好“四種形態(tài)”，把好關(guān)鍵點、堵住風(fēng)險點，推進黨風(fēng)廉政警示教育常態(tài)化，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
郭正青對東南設(shè)計集團改革發(fā)展取得的成績表示肯定，希望持續(xù)牢記囑托，搶抓發(fā)展機遇，聚焦發(fā)展主責(zé)，做強做優(yōu)做大企業(yè)，研究提出具體措施并強調(diào)要求：一要抓業(yè)務(wù)拓展。堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合戰(zhàn)略，嚴格按照施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準要求，補短板、強弱項、促提升。二要抓成本管控。加強建筑工程全過程、全方位成本管控，繼續(xù)夯實成本管理，進一步推動項目成本管控提升和項目創(chuàng)效水平。三要抓質(zhì)量提升。嚴把項目質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，錨定計劃節(jié)點，倒排工期，確保各項工程如期完成，如期交房。四要抓安全生產(chǎn)。嚴格履行“三個必須”要求，牢固樹立“紅線”意識，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，加強隱患排查，切實有效防范安全事故發(fā)生。五要抓廉政建設(shè)。強化廉潔從政意識，提升拒腐防變能力，牢牢夯實廉潔政治的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，遵循物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工自我價值。
下一步，東南設(shè)計集團將不忘初心、砥礪前行，真抓實干、銳意進取，勇?lián)姑屪C遇、奮力攻堅，為全方位推動新時代新三明高質(zhì)量發(fā)展超越提供項目支撐，作出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。