為全力推進國企改革三年行動任務(wù)實現(xiàn)全面高質(zhì)量收官，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越，近日，市城發(fā)集團召開國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作推進會。會議由市城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)負責(zé)人參加。
會議指出，市城發(fā)集團深入貫徹落實黨中央和省、市國企改革三年行動決策部署，以《國企改革三年行動實施方案》為指導(dǎo)，以《集團三年發(fā)展規(guī)劃方案》為抓手，凝心聚力、真抓實干，在完善治理結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、健全經(jīng)營機制、優(yōu)化內(nèi)控體系、強化黨建引領(lǐng)等方面取得扎實成效。
會議強調(diào)，當前國企改革三年行動已進入收官階段，各部門務(wù)必要對照實施方案任務(wù)清單，保質(zhì)保量完成，不斷推動改革工作走深走實，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要推動“百日攻堅大會戰(zhàn)”項目建設(shè)。要盯緊節(jié)點目標，在保安全、保質(zhì)量和保工程款的前提下，全力以赴趕進度，確保年內(nèi)完成徐碧“城中村”改造、疾控中心等項目掃尾工作，序時推進泰寧錦江國際酒店度假項目、天悅灣項目建設(shè)。二要深化三項制度改革。要全面實施企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，有效運用全員考核、末等調(diào)整與不勝任退出等機制，不斷完善市場化用工模式。要嚴格執(zhí)行國有企業(yè)工資決定機制，制定與企業(yè)功能性質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績掛鉤的差異化薪酬分配方法，充分發(fā)揮薪酬分配激勵作用。要探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度，推行市場化薪酬分配和業(yè)績考核機制。三要深化內(nèi)部資源整合。要聚焦提升核心競爭力，推進企業(yè)內(nèi)部深度整合融合。對酒店、物業(yè)、地產(chǎn)、康養(yǎng)等資源進行全面梳理，厘清業(yè)務(wù)邊界，壓縮管理層級，著力推動集團各業(yè)務(wù)板塊相對集中、高效運作。四要持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)。要堅持黨建引領(lǐng)，圍繞當前重點、難點工作，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，持續(xù)深入推進“百日攻堅大會戰(zhàn)”項目建設(shè)，不斷推動房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工設(shè)計、文旅康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)做強做優(yōu)做大，在全市發(fā)展大局中積極展現(xiàn)國企擔(dān)當，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。