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              領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

              市委書(shū)記余紅勝到市城發(fā)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

              發(fā)布時(shí)間:2022-07-01 11:11:04    閱讀:7630

              6月30日下午,市委書(shū)記余紅勝到市城發(fā)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作,實(shí)地察看集團(tuán)企業(yè)文化展廳,并與城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部座談交流,詳細(xì)了解企業(yè)班子、干部建設(shè)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況。市委常委、秘書(shū)長(zhǎng)楊興忠,市政府副市長(zhǎng)楊國(guó)昕,市委組織部、市國(guó)資委等負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。市城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職干部及二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加座談。


              余紅勝認(rèn)真聽(tīng)取了城發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭正青關(guān)于城發(fā)集團(tuán)近年來(lái)發(fā)展情況的匯報(bào),對(duì)市城發(fā)集團(tuán)重組以來(lái)在圍繞市委市政府中心工作、國(guó)企改革、文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新融資、招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等方面所取得的突出成效給予充分肯定,對(duì)城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展付出的辛勤努力表示親切慰問(wèn),并就提請(qǐng)的相關(guān)問(wèn)題和建議進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),解決企業(yè)實(shí)際困難。


              針對(duì)企業(yè)下一步發(fā)展,余紅勝提出了具體工作要求,一是要突出抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞將關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化職工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),注重經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng),建立一支會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、能算賬的復(fù)合型管理隊(duì)伍,通過(guò)發(fā)揮“人才+”疊加效應(yīng),全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和持續(xù)盈利能力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。二是要突出抓好企業(yè)內(nèi)部管理。要進(jìn)一步健全完善企業(yè)運(yùn)行管理制度,構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系,不斷增強(qiáng)企業(yè)的治理水平和治理能力;持續(xù)深化薪酬管理制度改革,建立具有差異化的薪酬分配制度,形成“干與不干、干好干壞、干多干少”不一樣的激勵(lì)機(jī)制,真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。三是要突出抓好廉潔自律。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),持續(xù)常態(tài)化地開(kāi)展廉潔教育,筑牢自律意識(shí),夯實(shí)廉潔從業(yè)底線,嚴(yán)格按規(guī)矩按制度辦事,杜絕利益輸送,自覺(jué)做到干凈干事,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。

              最后,余紅勝衷心希望城發(fā)集團(tuán)全體干部職工在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下圍繞企業(yè)愿景,鼓足信心、凝心聚力、真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)能吃苦、能打硬仗精神,努力把城發(fā)集團(tuán)打造成為一個(gè)具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè),為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)接續(xù)奮斗。

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