為堅持問題導(dǎo)向，抓好全面整改落實，近日，市城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青主持召開專題會，研究討論《三明市主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)問題整改任務(wù)分解方案》（送審稿），集團分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室負責人參加。
會上，各項目負責人先后對其所負責的項目情況進行匯報，并提出整改過程中已采取的相應(yīng)措施、需協(xié)調(diào)解決的問題和下階段的工作計劃。
最后，董事長郭正青提出具體要求：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期梳理問題，研究對策，逐個項目細化工作措施。強化主體責任意識，分管領(lǐng)導(dǎo)對整改工作親管親抓，督促落實，并及時向有關(guān)部門反饋整改進展。二是周密部署計劃。列明問題清單，細化整改方案，明確整改措施和時限。制定送審計劃，將送審情況與績效考評掛鉤，推進項目有序進行。規(guī)范項目管理流程，整合閑置資產(chǎn)，推進資產(chǎn)未辦證工作。三是強化監(jiān)督檢查。針對審計查出的問題，積極完善相關(guān)制度，健全內(nèi)控機制和管理體制，加強對權(quán)屬企業(yè)的監(jiān)管力度，不斷提高管理效率和水平。
下階段，市城發(fā)集團將以此次審計整改為契機，以審計發(fā)現(xiàn)的問題及建議為抓手，制定審計整改細化方案，扎實推進各項整改工作，確保各項問題整改到位。