為堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓好全面整改落實(shí)，近日，市城發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭正青主持召開(kāi)專題會(huì)，研究討論《三明市主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改任務(wù)分解方案》（送審稿），集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人先后對(duì)其所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目情況進(jìn)行匯報(bào)，并提出整改過(guò)程中已采取的相應(yīng)措施、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和下階段的工作計(jì)劃。
最后，董事長(zhǎng)郭正青提出具體要求：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期梳理問(wèn)題，研究對(duì)策，逐個(gè)項(xiàng)目細(xì)化工作措施。強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作親管親抓，督促落實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋整改進(jìn)展。二是周密部署計(jì)劃。列明問(wèn)題清單，細(xì)化整改方案，明確整改措施和時(shí)限。制定送審計(jì)劃，將送審情況與績(jī)效考評(píng)掛鉤，推進(jìn)項(xiàng)目有序進(jìn)行。規(guī)范項(xiàng)目管理流程，整合閑置資產(chǎn)，推進(jìn)資產(chǎn)未辦證工作。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。針對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，積極完善相關(guān)制度，健全內(nèi)控機(jī)制和管理體制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬企業(yè)的監(jiān)管力度，不斷提高管理效率和水平。
下階段，市城發(fā)集團(tuán)將以此次審計(jì)整改為契機(jī)，以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議為抓手，制定審計(jì)整改細(xì)化方案，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改工作，確保各項(xiàng)問(wèn)題整改到位。