近年來，全國安全生產(chǎn)事故各項指標(biāo)明顯下降，安全管理工作取得明顯成效，但這并不意味著可以高枕無憂。市城發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的車駕管辦證服務(wù)中心項目部敲響安全生產(chǎn)警鐘，對暴露出一些不容忽視的問題和需要改進(jìn)地方進(jìn)行補(bǔ)漏洞，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是管理補(bǔ)漏洞。對于安全生產(chǎn)管理工作，各參建單位普遍存在畏難情緒，思想消極，被動應(yīng)付，安全隱患排查不到位、整改不徹底等問題十分突出。
二是保障補(bǔ)漏洞。部分項目安全文明措施費被挪用，物質(zhì)供應(yīng)不到位，專業(yè)人員缺崗未到場，技術(shù)力量不到位；個別參建方安全生產(chǎn)預(yù)案長期不修訂，缺乏操作性，只是應(yīng)付做樣子，物資儲備庫不齊全。
三是落實補(bǔ)漏洞。項目負(fù)責(zé)人和安全員權(quán)責(zé)不清，出現(xiàn)值班人員脫崗漏崗；部分項目發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)人意識淡薄，不能第一時間按預(yù)案處置現(xiàn)場，要確保項目不出事，就必須全面落實安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)和問責(zé)雙機(jī)制。
眼下正值施工旺季，在項目建設(shè)大干快上階段，安全生產(chǎn)管理容不得半點馬虎，容不得一絲懈怠，嚴(yán)防麻痹大意、盲目樂觀，務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。