為進一步加強集團內(nèi)部管理，提高工作效率，市城發(fā)集團綜合部堅持“三個突出”，切實抓好督辦工作，推動集團各項決策部署落地落實。
一是突出快交辦。集團建立督辦工作制度并組建工作專班，指定專人跟蹤落實，堅持批示件、督辦件隨批隨辦，第一時間準(zhǔn)確地傳達到承辦部門。
二是突出勤督促。在跟蹤督辦的過程中，注重加強與承辦部門的溝通對接，對有落實時限要求的督辦事項,嚴格按時限督促辦理;對于具體工作或緊急的督辦事項,堅持急事急辦、即辦即結(jié)；對需要長期堅持的督辦事項，做到持續(xù)跟蹤、滾動落實，動態(tài)掌握工作進展，及時協(xié)調(diào)督辦過程中存在的問題，與承辦部門齊心協(xié)力推動督辦事項的落地見效。
三是突出早反饋。切實強化效率意識，對承辦部門報來的辦理情況，及時進行審核、溝通完善，確認無誤后，盡早向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況，為決策爭取時間、贏得主動。