4月18日，隨著貴溪洋小學(xué)最后一幢教學(xué)1#樓封頂，貴溪洋小學(xué)項(xiàng)目建設(shè)初見成效。為使工程建設(shè)順利進(jìn)行，項(xiàng)目部制定了強(qiáng)有力工作方案及措施，責(zé)任落實(shí)到位。
一是在質(zhì)量管理上：從原材料質(zhì)量抓起，所有材料進(jìn)場(chǎng)前均要求進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對(duì)檢驗(yàn)不合格材料一律不得進(jìn)場(chǎng)使用，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)工序技術(shù)交底工作，做到自檢、互檢、交接檢及監(jiān)理驗(yàn)收，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施，實(shí)行監(jiān)理旁站跟蹤，確保工程質(zhì)量。
二是安全管理上:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要求參建各方務(wù)必將安全放在首位，務(wù)必把責(zé)任落到實(shí)處，認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板支撐系統(tǒng)、塔吊、施工用電等重要危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性的、較大分部分項(xiàng)工程，按規(guī)定組織專家進(jìn)行論證，持續(xù)提升安全管理水平。
三是進(jìn)度管理上:抓進(jìn)度、趕工期，確保如期完工，科學(xué)合理組織安排工期，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，繪畫橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖；以兩圖為尺度對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行考核，注重平行、流水和交叉作業(yè)相結(jié)合，使工程在時(shí)間、空間上形成緊密結(jié)合，工種之間、工序之間形成良好搭接，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)把貴溪洋小學(xué)打造成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、廉潔工程。