9月23日，余紅勝市長到市城發(fā)集團進行實地走訪調(diào)研，察看集團企業(yè)文化展廳，并與城發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流，詳細(xì)了解企業(yè)運營情況。市政府副市長林俊德、秘書長羅金水，市政府辦、住建局、國資委等負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。城發(fā)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人參加座談。
在認(rèn)真聽取了城發(fā)集團黨委書記、董事長郭正青關(guān)于集團三年發(fā)展方案落實情況和有關(guān)工作情況匯報，以及參會人員發(fā)言后，余紅勝市長對城發(fā)集團近年來取得的突出成績給予充分肯定，并就提出的有關(guān)問題及建議進行現(xiàn)場答復(fù)，解決企業(yè)實際困難。
針對下階段改革發(fā)展目標(biāo)，余市長要求城發(fā)集團努力打造一流的城市開發(fā)運營商，并提出了具體工作要求：一是突出抓好主業(yè)發(fā)展。按照既定三年發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，狠抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造一批主業(yè)突出、規(guī)模較大、實力較強、引領(lǐng)作用明顯的龍頭企業(yè)；二是突出抓好內(nèi)部整合。聚焦集團現(xiàn)有資源，整合梳理同類業(yè)務(wù)，有取有舍減少同質(zhì)經(jīng)營，促進資金、人才、技術(shù)等要素資源的集中，切實提升盈利能力和水平；三是突出抓好規(guī)范管理。按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，建立健全“人、財、物”及工程等一系列管理體系，完善黨委會、董事會議事規(guī)則，做到以制度管人、管事，促進企業(yè)規(guī)范管理；四是突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮集團黨委的核心作用，認(rèn)真落實好黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨的建設(shè)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。最后余市長還代表市政府黨組對集團領(lǐng)導(dǎo)班子進行了一次集體廉政談話，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律，以身作則，嚴(yán)于律己，黨委書記要帶頭做好榜樣，做到警示警醒，班子成員要團結(jié)一致，齊心協(xié)力，帶領(lǐng)全體干部職工把集團做強做優(yōu)做大，為加快新時代新三明建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展超越做出新貢獻。