一是強化一崗雙責意識,嚴格落實黨風廉政責任制。公司明確各科室、項目部負責人為主體責任人，對第一責任人實行黨風廉政建設(shè)目標責任考核。按照“誰主管、誰負責”的原則，各相關(guān)第一責任人要把業(yè)務(wù)管理工作與黨風廉政建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，做到一起研究部署、一起督促檢查，一起考核落實，切實承擔起一崗雙責制度。
二是加強廉政教育,強化職工廉潔自律意識。公司通過傳達黨風廉政會議精神、組織學習黨規(guī)黨紀等規(guī)章制度及違紀違法案件、觀看廉政教育片等形式，進一步加大對職工的廉潔教育力度，提高職工的廉潔自律意識和思想修養(yǎng)，增強防腐拒變能力，把廉潔從業(yè)、清白做人變成干部職工的自覺行為，形成長效的廉政機制。
三是做好廉政風險防控。公司組織開展廉政風險點、廉政風險等級及防控措施的梳理查找工作，查找范圍為每一個職工、每一個崗位，著力查找崗位職責、業(yè)務(wù)流程和制度機制等方面的風險并制定相應(yīng)的防控措施，及時完善管理機制和監(jiān)督約束機制，保障黨風廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。
四是抓好作風建設(shè)。公司認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神及集團工作人員“八條禁令”等有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面工作制度，同時在公司范圍內(nèi)定期開展作風問題整治和監(jiān)督檢查，進一步嚴明工作紀律，推進作風建設(shè)常態(tài)化。