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              領導關懷

              市城發(fā)集團主要領導開展節(jié)后復工復產(chǎn)及“共有產(chǎn)權”購房政策落地調研活動

              發(fā)布時間:2025-02-20 14:36:36    閱讀:558

              2月20日上午,市城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理鄧萬明結合持續(xù)深化拓展“三爭”行動,深入推動“四領一促”工作部署,先后深入徐錦新城售樓中心及瑞云智慧新城下羅安置房項目,開展節(jié)后復工復產(chǎn)及“共有產(chǎn)權”購房政策落地調研活動,要求切實增強緊迫感和責任感,呈現(xiàn)“開年就開跑”的新氣象,彰顯“起步即沖刺”的新作為,確保實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。集團副總經(jīng)理林錫功陪同調研。

              在徐錦新城售樓中心,鄧萬明詳細了解樓盤營銷及“共有產(chǎn)權”政策落地情況,認真聽取了近期售樓中心來訪、銷售情況,了解“共有產(chǎn)權”、契稅返還、購房貸款政策及集團營銷政策的宣傳情況,并提出了具體工作要求:一是提振信心,做活市場。近期中央、省、市各級政府出臺多項政策,助力房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn),大家要保持信心,上下一盤棋,擼起袖子加油干。二是加強學習,用活政策。深入學習國家一攬子增量政策、三元區(qū)“共有產(chǎn)權”等政策,通過現(xiàn)場介紹、多渠道宣傳,擴大各項政策的普及率和知曉率,挖掘市場潛力。三是創(chuàng)新營銷,做大增量。提供溫馨的現(xiàn)場接待服務,對客戶進行分類跟蹤管理,為客戶解讀各類購房利好政策、算好經(jīng)濟賬,并提供“保姆式”售后服務。四是優(yōu)化流程,做優(yōu)服務。在營銷策略上,加大市場摸底調研力度,探索精裝市場;在營銷宣傳上,打破傳統(tǒng)宣傳模式,拓寬宣傳覆蓋面。

              在瑞云智慧新城下羅安置房項目,鄧萬明詳細了解項目建設進展及復工復產(chǎn)情況,并提出了具體措施和強調要求:一是落實配套建設。開展場外道路基礎設施項目配合、協(xié)調工作,確保項目統(tǒng)籌推進;二是突出項目攻堅。加快推進項目建設,科學合理安排項目進度,保障工期節(jié)點如期竣工交房;三是狠抓工程質量。落實項目質量把控工作,各方責任人務必監(jiān)督、落實到位,責任到人、措施到位;四是強化安全管控。落實項目建設安全管控,加強安全監(jiān)管、筑牢安全防線,以時時放心不下的責任意識,堅決守住安全生產(chǎn)底線。

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