近日，東南設計集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經理劉維東組織召開安全生產和消防工作暨第一季度防范重特大安全生產事故會議。集團領導班子，各部門、各權屬企業(yè)負責人及相關人員參加會議。
會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，以及省、市工作部署，層層簽訂《2025年度安全生產及消防安全目標管理責任書》，分析當前安全形勢，對集團下一階段安全生產和消防安全工作進行部署。
一是認識上要始終再提升。安全生產工作是一項長期的工作，要警鐘長鳴、常抓不懈。要增強安全意識，落實“一崗雙責、黨政同責”和“三管三必須”的要求；要有厚植為民情懷，要通過安全生產事故典型案例，深入剖析事故原因和暴露的問題，采取針對性措施加強安全防范，為企業(yè)著想，為他人著想；要提升工作本領，創(chuàng)新工作方法，運用好新時代的數字化、智能化和信息化，抓好安全生產管理。
二是行動上要始終再深入。要加大力度開展全覆蓋隱患排查工作，對于容易出現的問題，“舉一反三”提前收集整理，做到心中有數。對于排查出的隱患要及時建立臺賬，明確整改責任人、整改措施以及整改時限，做到立行立改，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)；強化監(jiān)督考核，對于工作落實不到位的要進行嚴肅問責，以強有力的監(jiān)督確保各項工作要求能夠落到實處。
三是責任上要始終再落實。要“實”字當頭，真抓實干。將安全生產和消防工作的責任層層分解，具體到每個崗位、每位員工，確保人人頭上有責任，個個肩上有擔子；要“干”字為先，敢于擔當。從擔當上著手，解決“不敢干”的問題，從思想上破解“不愿干”的問題，從能力上著手，解決“干不好”的問題。